主题:关于选择物业的事儿
- 发表于2013-03-20
物业的服务要落在实处,为什么刚换瑞丰的时候大家交的比例高呢,为什么后期换了那个姓王的经理后,大家都不交了呢,争车位,业委会吃人家嘴短,失去了大家的信任,又怎么能当好这个家呢。
说白了,物业把他们做的工作公示,让大家明明白白,才能重拾大家的信任,而不是一门心思去赚业主的钱。每年员工到年底还要交给老板一个年终总结呢,业主实际就是他们的老板,而不是他们案板上的肉。
- 发表于2013-03-20
物业的服务要落在实处,为什么刚换瑞丰的时候大家交的比例高呢,为什么后期换了那个姓王的经理后,大家都不交了呢,争车位,业委会吃人家嘴短,失去了大家的信任,又怎么能当好这个家呢。
说白了,物业把他们做的工作公示,让大家明明白白,才能重拾大家的信任,而不是一门心思去赚业主的钱。每年员工到年底还要交给老板一个年终总结呢,业主实际就是他们的老板,而不是他们案板上的肉。
- 发表于2013-03-27
楼主想的很好,但只对君子有效,对小人无效。现在这帮业委会的大爷们(不是全部)都是要从物业那里拿好处的,物业费不涨才怪呢!我们业主看到发生这一切的表象,背后都有一只利益的手在动作。嘉德为什么要走,是因为双方利益没谈妥,只能一走了之。作为普通业主,不愿意说这些事,贵就贵吧,只要有个正规物业有人服务,就算了。如果正坤的服务还是不行,我决定不交物业费了,同时把物业和业委会内幕交易的证据公开,向市里反映。---有良知的业主。
- 发表于2013-03-29
物业和业委会之间有幕后交易这是肯定的,嘉德的退出就是没有和业委会谈妥所给的好处,可怜的是我们这帮业主交了物业费到现在都退不回来!这样以后我不会在先交物业费了。吃一堑长一智!!
各小区管理乱象:因为小区管理不善,小区空间小,环境脏乱(象麦迪逊现在这样),小偷出没,甚至火灾频发(象鑫茂现在那样)的地方不止一两个。
其实物业公司,业主,业主委员会 (有时还算上开发商),三方都挺难的,陷入一个怪圈。
感觉就像大家都在受夹板气,究竟谁是受害者,还真是听难说清楚的。
作为业主的角度,还是觉得业主是挺冤的,该交的费用都交了,物业还是撤了......
(享受了电梯,照明,供水,绿化,巡逻值班,保洁等服务,没交费的业主除外)
1 物业撤离的原因都是一个:物业费收不上来,干不下去了。
2 业主欠费的大多数原因:服务不到位。
3 业主委员会头疼的原因:业主不交费,物业不干活,都是邻居,说的太多不好。
所以,恶性循环。
怎么办?[明确权利与责任]
1 业主委员会:重拾信任,收权。
1)业委会是大多数业主选出的,权利是业主大会赋予的,代表绝大多数业主利益。
2)业委会内部协商后的决定,就是业主大会的决定,业主全体要遵守。
3)业委会任命物业公司,指导物业公司的日常工作。以例会的方式促使物业公司提升服务,持续改善。
4)严重违反物业公司管理,破坏公物,等情况下,通过业委会授权,物业公司张榜公布房间号,展示,批评。
5)恶意欠费,超过期限的情况下,通过业委会授权,物业公司张榜公布 已交费/欠费 房间号,给与明示,对比。
6)业主对业委会的决定有异议,在下届业委会班子选举时,可以提出要求更换人选。
新班子成立后,对老班子的决定可以重新审议。
7)业委会的决议,就是全体业主的决定,代表全体业主的利益,业委会的决议,不是某个人的决议,而是整个业委会工作班子的决议,具有全体业主的授权。需要放心,大胆的工作。
8)等等。。。
2 业主 阳光心态,支持与信赖
1)有问题,找管家人:物业。
2)有问题,解决不了,找当家人:业委会。
3)改善,是循序渐进的过程管理。改善,需要时间,需要投入(资金/费用),需要调整
各方利益,不是一根烟,一顿饭可以解决的问题。
理由:改善要对意识/方法进行调整。
改善,是计划P->实施D->评估C->调整A->P->D->C->A 的良性循环。急于求成,反而打破了良性循环,容易让管家人/当家人不知如何是好。
4)充分信赖和放权:业委会是业主选出的,代表绝大多数业主利益的,无偿工作的组织。
5)感恩:对业委会这些能够热心的站出来,百忙之中挤出时间为小区奉献的业委会班子,
作为业主,我始终怀着一颗感恩的心,因为没有他们的奉献,小区必然陷入混乱。
6)选举权:对于业委会的工作不满意,可以在下届选举时,行使选举权利,投好手中的这一票,选出更合适的业委会成员。但是,一旦选出,在任期间,请不要怀疑与猜忌。
理由:业主的信赖,是业委会的唯一的支柱。否则业委会无法展开工作,物业管理必然陷入混乱。
7)等等。。。
3 物业公司
1)拥有业委会授予的,代表大多数业主的管理权利。
2)物业公司的各项工作,需要得到业委会的授权。
2)物业公司的管理,应该大刀阔斧,不要怕得罪人,不要让犹豫不决束缚手脚。
3)关于持续改善,要倾听代表大多数业主利益的业委会 的意见/建议。
4)关键的,要有主动性的,不断的推动问题的解决,推动持续的改善。
5)严重违反物业公司管理,破坏公物,等情况下,通过业委会授权,物业公司张榜公布房间号,展示,批评。
6)恶意欠费,超过期限的情况下,通过业委会授权,物业公司张榜公布 已交费/欠费 房间号,给与明示,对比。
7)等等。。。
先写这么多吧,就算抛转, 引玉吧。 大家别拍砖哦。