推动价值聚变，协信集团引凤来仪

作为一个有26年历史的房产商，协信集团成立于1994年6月，是中国优质的房产品开发及生活综合服务供应商，以优质的产品品质和服务品质引领行业。其始终坚持“品质地产，品味生活”的理念和产业创新的路线，从精品住宅逐步发展成为商业地产、产业地产、品质住宅的综合性城市运营专家，多元化的产业整合运营商，走出了一条具有协信特色的不动产发展之路。

 
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2020年4 月 15 日，协信地产与新加坡城市发展有限公司（CITY DEVELOPMENTS LIMITED，以下简称 CDL）合作正式签约。CDL，即新加坡城市发展有限公司，创立于1963年，其母公司正是新加坡企业财团之一的新加坡丰隆集团。作为新加坡市值的上市公司之一，CDL创立57年以来，在全球各地持有稳定和地域多元化的资产组合，产业类型涵盖住宅、办公、酒店、酒店式公寓、综合发展项目及购物中心，业务已经遍及全球29个国家和地区的103个城市。

 
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究竟是什么原因，促使一家领先世界的国际化房地产集团，选择了协信集团作为合作伙伴？除了得益于双方在战略发展、业务模式上天然的契合度之外，更为重要的原因，则是协信集团深耕26载所构建的领先且成熟的“商住产一体化”独到发展模式，和丰富的城市运营经验及优质的品牌商誉。

此次合作，开创了国内成熟企业与国际企业“基因吻合、理念一致、优势互补、合作共赢”式的善意合作模式；而有了CDL的强大背书和全力加持，对于志在突破传统窠臼、对接国际资源的协信集团而言，无异于又一次实现了自我超越，必将实现“第二次腾飞”。

做平台的平台，升维树立远见格局

开疆拓土，多元转型，可能是近年来许多大中型房企，提升品牌影响力和企业实力的重要手段。

自2016年伊始，国家提倡供给侧结构改革，以新技术、新产业、新业态、新模式为核心，加快新旧动能转换，推进产业结构优化升级与转型。恰逢其时，房地产公司纷纷“策马扬鞭”，大笔一挥转向多元化产业，文旅小镇、产业园区、长租公寓等一时间备受瞩目——而此时，距协信集团确立“商住产一体化”多元布局，已过去了十余年。

 
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“做平台的平台”是协信集团26年企业发展过程中的核心方向，而围绕客户的改善型需求，整合全球高端资源进行产业多元化布局，是协信集团多平台发展战略的出发点。作为一批致力于多元开发的企业，协信集团率先突破单一的房地产开发逻辑，围绕城市和人居的升级，将不动产、金融、科技、教育、农业等联合在一起，构建全新的多元化生态圈。

2015年，协信控股董事长吴旭先生更是首次提出“不动产是基础，金融是桥梁，科技是未来”的宏伟蓝图，以商业+产业的经营能力为核心，通过商业、地产、产业一体化的全产业链，持续创造不动产价值；以"投资+运营"与财务投资相结合模式打造科技领域专业核心平台和科技投资集团，并衍生出开放、包容的“协信+”精神。

 
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对协信集团而言，不动产是看家本领，金融是协信转型的最主要手段，加上深刻体会到科技是对未来社会发展的支撑，能够推动组织永续发展，才能创造出更恒久的社会价值。

不盲目追求规模，降维打造卓越品质

如何让规模庞大的中国房地产更健康？首先是要把规模降下来，把品质做上去。

“品质地产，品位生活”、“让建筑具有生命”是协信集团多年来的品牌理念。这两句话相互补充、相辅相成，既是协信品牌的外在形象，也是协信产品的开发尺度。协信集团创立之初，就将品质的建筑作为立业之本；并以品质为载体通过“经营”的思维运营每个载体里的“内容”，从而赋能更多的价值，让建筑具有生命。

 
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“住”的产品，只是开发或经营产品的一部分。充分发掘房子价值，不只局限于房子的“住”属性，也要发掘其“用”的属性。因此，协信集团更为关注“房子里面的东西”，要把房子的价值做起来。做精品住宅，做高端资源整合，做优质服务——协信集团的态度十分明确，就是以客户为中心，不断满足客户的消费升级需求，与客户共成长，与城市共发展。

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在这个大多数房企战略趋同、规模为王的时代，协信集团在房地产领域的责任担当，聚焦在用匠心塑造品质。用他们自己的话说，就是“用产品致敬过去，用产品献礼未来”。

领先时代的多元化产业布局，卓越的精工品质与优质服务，以及世界500强企业的强大背书——协信集团，用心描绘以“城市共生体”为核心的美好生活蓝图，以扎实的品质和特色化的进阶服务，从容应对天津高端住宅千万格局新时代。