刘立：感谢李总精彩的发言，通过李总的发言，我们大家也听出来了，“后非毛坯”到底是一个什么样的概念。感谢李总的发言，大伙了解了“后非毛坯”到底是什么样的概念，我觉得“后非毛坯”尤其适合中国的小户型的国情，最起码咱们现在的房子不再千篇一律了，应该说是彰显个性的，下面有请他们的合作方红星美凯龙总经理沈耀俊先生发言，大家掌声欢迎。

沈耀俊：大家好，我觉得李总说得非常好。现代人最宝贵的是时间，所以非毛坯房的推行，完全是符合时代发展的潮流。现代社会时间就是金钱，节约了时间就等于给了人财富。在推行非毛坯房的过程中，在中国已经有六、七年的历史了。非毛坯的推行过程中遇到了一些障碍，至少它的速度比较慢。现在，由金茂现场和红星美凯龙，我们正在进行一种新的常识，我们成为“后非毛坯时代”。这个“后非毛坯时代”的主要特征是什么呢？、它保证了整个装修成本比较低。为什么这么说呢？比方说，如果房地产公司自己做非毛坯房，以前也有房地产企业自己搞非毛坯的这个过程中，由于不可能形成大规模的采购量，所以材料的进货成本比较高，相比大卖场来说，相比专业的商业流通企业来说，它的采购成本是较高的。第二、它不能形成一支有经验、有管理水平的装修团队和施工建立团队，房地产项目是一阶段一阶段开发，不可能家里储备着一支庞大的装修队伍和材料采购队伍。第三、就是在管理经验上，专业的卖场更具有优势。而且我觉得做非毛坯房不等于房地产企业把房子装修好以后卖给消费者叫非毛坯，非毛坯房不是以前国营企业的职工宿舍，我把什么都弄好了给员工住。

非毛坯房是分为几个步骤完成的，这个中间我觉得它离不开包括银行，包括家居的流通企业的参与，这其实是一种更好的社会分工，这样才能把消费者的成本降到限度，如果红星美凯龙今天我们签约仪式以后，我们就要全面地介入金茂现场的项目，红星美凯龙通过自身的优势，我们现在在有200多万平米的营业面积，30多家连锁企业，我们能够在选材上保证我们选的材料是质量好的，价钱也是的。第二、我们在装修过程中，现场的管理能够做到配合地产商，配合物业把小区管好，什么时间施工，什么时间不施工，现场的垃圾处理清运，现场的噪声管理，这样能够保证整个小区有序、安全地进行装修。第三，有美凯龙对所有的业主承诺商品房的装修质量和服务由我们红星美凯龙负全责，我们会派出专业的监理人员进行监理，我想再加上银行给这些业主以装修贷款，这样就减缓了业主装修过程中的资金压力。我想如果我们合作成功，就是咱们在中国地产行业、家居行业，包括金融行业是一个创举，等于咱们三家一起吃了个螃蟹。这样，也可以给中国地产业、家居业，包括金融业其他的企业做一个典范。我们作为一个先行者，我们来进行探索和尝试。我们 对于这个项目握有十足的信心，但我们也要做百倍的努力争取把这个项目做成我们天津的经典案例，也要把它做成的经典案例，请大家拭目以待。谢谢！